深度调查

四千万旅客回来了,澳门要拿什么留住他们?

非遗论坛所揭开的澳门文化、旅游与产业多元化帐本

2025年,澳门入境旅客达4,006.9万人次,重返四千万量级;其中不过夜旅客超过2,352万人次,较留宿旅客更多。客流已回来,但旅客与城市建立连结的时间仍然有限。首届澳门中华非遗论坛提出的,并非单纯的文化保存问题,而是与澳门经济适度多元化直接相关的一道考题:在博彩、酒店与大型度假设施之外,澳门能否建立一条让文化、社区、传承人与旅游消费共同受益的价值链?

文/Kevin Guo
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(图片说明)大三巴牌坊台阶聚集大量旅客拍照。作为澳门最易识别的旅游符号,这里承载密集人流与即时影像消费;打卡与经过并不自动转化为对本地技艺、社区生活与非博彩文化消费的深度停留。


客流回来,价值未必留下

2025年,澳门录得4,006.9万人次入境旅客,按年增长14.7%。疫后旅客市场基本恢复,酒店、零售、餐饮、会展及综合度假设施重新获得人流支撑。

但客流不等于城市价值。

全年不过夜旅客超过2,352万人次,高于留宿旅客数量。这批旅客会消费、拍照、经过城市,却未必有足够时间进入澳门的街区、社区、技艺与历史。真正值得追问的,不是旅客有没有回来,而是每一名旅客在澳门停留多久、接触了多少文化、留下多少非博彩消费,以及其中有多少收入真正回到本地社区与文化从业者手中。

2026年9月13日,首届澳门中华非遗论坛在澳门威尼斯人金光会展举行。据主办方提供资料,来自北京、香港、台湾、新加坡及中国多个省区的研究者、传承人、文化社团与企业代表,围绕非遗保护、活态传承、文创转化与国际传播交流,并安排合作签约。

论坛本身不是答案,但它提供了一个切口:澳门能否把旅客、人流、文化、资本、社区与公共政策,重新组合成一份可持续的城市帐本。

(图片说明)2026年首届澳门中华非遗论坛于9月13日在澳门威尼斯人金光会展中心举行。论坛汇聚来自北京、香港、台湾、新加坡及内地多个省区与澳门的非遗专家、学者、传承人、文化社团和企业代表,围绕非遗保护、活态传承与产业化交流意见。


资产清单已在,交易制度仍待建立

澳门并不缺少文化资源。

2005年,「澳门历史城区」列入UNESCO《世界遗产名录》,其价值不只在建筑,而在中西商业、宗教、生活与技术交流长期沉积形成的城市纹理。澳门自2017年加入UNESCO创意城市网络、获评为「美食之都」,饮食也早已成为旅客最容易感知的文化语言。

非遗保护制度近年逐步成形。第11/2013号法律《文化遗产保护法》,为非物质文化遗产的调查、识别、保护、传承与管理提供法律基础。文化局于2017年首次设立《非物质文化遗产清单》,列入15项;2020年新增55项;2026年8月再新增28项,清单项目累积至98项。

目前,澳门有24项列入《非物质文化遗产名录》,其中11项进入国家级非物质文化遗产代表性项目名录。文化局亦于2025年公布首批19个非遗保护单位。

这些制度安排,完成了文化资源的识别与保护起点;下一阶段的难题,是如何让名录上的技艺、节庆、信俗与生活知识,转化为传承人能维持生计、青年愿意进入、社区愿意共同维持的经济环境。

名录可以确认价值,却不能自动产生订单、学徒与合理收入。

(图片说明)澳门历史城区议事亭前地,旅客行走于葡式波浪石路与议事亭建筑之间。旅客已重返这片世界遗产街区,但多数停留仍集中于短时游览与拍照,城市文脉容易被路过,而未必真正被深入理解。


非遗有一笔看不见的成本

一项非遗技艺,看起来可能是一块杏仁饼、一件金银饰、一幅花牌、一碗竹升面,或一段南音;但其背后,是长年学习、手工工序、材料、店铺租金、传统工具维护、师徒关系与市场开拓的成本。

对花牌、金银饰、烧味、传统糕点或婚庆服饰从业者而言,最大的问题未必是能否被列入清单,而是手艺能否带来足以维持生活、培养下一代的收入。

文化若只作节庆展示,传承人通常只能在活动日获得短暂曝光;若只作旅游纪念品,又容易落入价格竞争与样式复制。可持续的模式,需要让技艺进入更完整的产业链。

饮食技艺可以连接餐饮体验、城市导览、烹饪课程、食材故事、品牌授权与跨境推广;工艺类技艺可以连接设计合作、酒店陈设、礼品市场、展览、收藏与数字内容;节庆与表演类项目,则可进入社区日历、研学路线、夜间经济与国际交流。

(图片说明四)首届澳门中华非遗论坛以澳门作为中外文化交流窗口,搭建跨地域、跨领域的非遗交流平台。主办方表示,将持续联动文化机构、传承人与社团开展展演、研讨及展览,推动中华优秀传统文化的活化与国际传播。


关键在于交易规则。

谁拥有作品署名权?谁可以使用传统图案?品牌与传承人合作时,收入如何分成?由社区共同维持的仪式,是否可以被商业机构独家包装?澳门目前有关非遗产品销售、传承人收入、授权交易、文创投资与收益回流的整体数据,仍有待官方及业界进一步披露。

没有这些数据,外界便难以判断文化产业化究竟是在支持传承,还是在消费文化符号。

旅客的一笔钱,最后去了哪里?

澳门的旅游经济已相当成熟,但文化消费在旅客非博彩支出中的位置,以及这些消费在城市内部的流向,仍值得更细致研究。

一名旅客入住酒店、进入商场、观看演出、用餐、购物、乘车与拍摄短视频,每一笔支出都会进入不同商业体系。大型综合度假企业、国际品牌、连锁零售商、餐饮集团与平台公司,通常拥有更成熟的渠道与流量入口;社区小店、独立工艺师、传统行业与文化社团,则未必有同等能力接近旅客。

这不是要把大型旅游设施与文化社区放在对立面,而是要建立一套可以连接两者的制度接口。

酒店能否设立常态化的本地文化采购机制?会展活动能否把非遗体验纳入正式行程?大型商业空间能否以合理成本提供长期展示与销售位置,而非只作短期装饰?旅游平台能否让旅客预约真正由传承人主持的工作坊?文创品牌使用澳门文化元素时,能否建立透明的署名与分成制度?

四千万旅客是一个巨大的分发网络。若其中仅有一小部分旅客增加一次文化体验、一笔本地工艺消费或一晚社区文化行程,累积效应已可能支持大量小型商户、传承人与青年创业者。

问题不在文化能否进入市场,而在市场规则是否让真正创造文化的人获益。

(图片说明)以木模压印的澳门杏仁饼成品。杏仁饼制作技艺已列入澳门《非物质文化遗产名录》,其可见的是糕点本身,背后则是手工工序、材料、店铺成本与师徒传承;列入名录确认了文化价值,却不能自动带来稳定订单与合理收入。


大场馆不能替代城市的文化毛细血管

澳门政府曾就澳门国际综合旅游文化区展开规划意见收集,构想包括澳门国博文化馆、澳门国际表演艺术中心及国际当代美术馆等设施。这显示澳门正尝试补足大型文化展示、研究交流与国际演艺承载能力。

但规划与建筑本身,不会自动产生文化内容。

一座博物馆若只有文物展示,缺乏研究、教育、社区参与与国际交流,容易成为旅游打卡点;一座表演中心若主要依靠外来节目,却没有本地创作、青年人才与常态化观众,也难以形成完整文化生态。

澳门未来的文化设施,应回答四个问题:能否建立澳门自身的策展与研究叙事?本地非遗能否进入展览、教育与研究,而非只在开幕活动中出现?大型场馆与旧城区、社区、学校、传承人之间,能否形成稳定合作?公共投入能否培养本地职位与人才,而不只增加建设和营运成本?

文化基础设施的价值,不在场馆面积,而在它是否提升一座城市生产、理解、交易与传播文化的能力。

GFM.News旗下亚太联合国际传媒集团及其《亚太视界》抖音号列为本届论坛媒体协办单位。亚太传媒执行长林芯泽女士在论坛上表示,澳门可把非遗资源与现代旅游体验结合,并以琴澳合作及国际交流扩大非遗传播。


论坛之后,应交出三份帐本

首届澳门中华非遗论坛结束后,嘉宾出席、现场展示与合作签约,只是开始。更值得追踪的是三份帐本。

第一,是合作履约帐:合作协议能否转化为联合展览、师徒培养、研学项目、文创开发与跨地区交流,而不只停留在签约照片。

第二,是传承人生计帐:传承人是否获得更稳定的订单、展示渠道、合理报酬与青年学徒;相关项目能否形成可持续而非一次性的活动收入。

第三,是城市收益回流帐:非遗产品与文化体验是否建立品质、署名、授权及收益回流机制;旅客文化消费能否有更大比例进入本地社区、文化从业者与青年创业者手中。

这些具体进展,才是检验论坛承诺的依据。

GFM.News旗下亚太联合国际传媒集团及其《亚太视界》抖音号列为本届论坛媒体协办单位。基于这一合作关系,本文依据可核实的公共制度资料及主办方提供的活动资讯进行分析;论坛提出的合作安排与发展愿景,均不视为已实现成果。 GFM.News保有独立采访、核实与编辑判断,活动合作关系不影响本文结论。

亚太联合国际传媒集团执行长林芯泽女士在论坛上表示,澳门可把非遗资源与现代旅游体验结合,并以琴澳合作及国际交流扩大非遗传播。这一愿景是否成立,仍取决于上述三份帐本能否持续公开、验证与改善。

(图片说明)澳门妈阁庙山门,石狮、灯笼与中式屋脊并列。妈祖信俗属国家级非物质文化遗产代表性项目,也是历史城区日常信俗生活的一部分。若相关仪式与记忆主要停留在节庆展示,传承人与社区仍难以形成可长期维持的经济环境。


澳门需要一条文化价值链

澳门的优势,不是复制另一座城市的文化品牌,而是把自身已有的文化重新组织起来。

这里有中西长期交汇形成的城市生活,有葡语国家联系、大湾区市场与国际旅客基础,也有饮食、节庆、工艺、信俗与街区记忆。这些资源若只是分散存在,只会成为旅客匆匆经过时的背景;若能被有效连接,便可能成为澳门下一阶段经济多元化的重要内容。

一条成熟的文化价值链,至少包括六个环节:识别文化资源、建立法律保护、支持传承人、进入教育与产品设计、连接旅游市场、形成国际传播与合理收益回流。

其中最容易被忽略的,是收益回流。

文化带来收入后,收入是否回到传承人、社区、学徒与长期研究?年轻人进入这个行业,能否看见一份可持续的职业前景?旅客愿意为文化付费时,能否买到来源真实、品质可靠、故事清楚的产品与体验?

文化资产化的成功,不应只以销售额衡量。它还应体现在更多人愿意学习一门技艺、更多社区愿意维持一项传统、更多青年相信文化可以成为职业。

四千万旅客带来的是流量。澳门下一步要做的,是让部分流量进入城市的文化毛细血管,转化为传承人留得下来的收入、社区维持得下去的能力,以及年轻人愿意接下去的未来。

旅客离开后仍然记得什么,决定一座城市的辨识度;谁能因这份记忆获得长期而公平的收益,则决定文化能否真正活下去。

免责声明

本文基于澳门特区政府公开文件、澳门文化遗产资料、UNESCO资料及论坛主办方提供资讯撰写。部分文化产业数据、合作进展与收益分配情况仍待官方或相关机构进一步披露;本文仅供新闻研究与资讯参考,不构成投资、法律或政策建议。