（图片说明）Fiona Ma 作为加州现任州财政部长及副州长候选人，掌管着世界第四大经济体的财政命脉，是一位以数据与经验为本的财政中枢掌舵者。
那天的竞选现场并不宏大。人们站得很近，问题也问得直接。 Fiona Ma 走到人群中间时，没有刻意拉高声调，也没有用过多情绪调动气氛。她更像一个已经习惯和数字、预算、债券打交道的财政官员：回答问题之前，先把事实放稳。
现场的轻松的一刻。
谈话间，她笑着提到，今年是马年，自己姓Ma，中文里也是「马」，而她本人也属马。话音刚落，现场有人接了一句中文：「祝你马到成功！」人群一下子笑了起来。这个瞬间很短，却让原本带着政治和财政重量的场合，多了一点华人社区熟悉的温度。一个英文名字Fiona Ma，在那一刻重新回到中文语境里：姓氏、生肖、祝福和选举，被一句「马到成功」轻轻连在一起。
（图片说明）在华文世界里Fiona Ma姓马、属马、今年又是马年，寓意＂马到成功＂。图为竞选马型玩偶
她正在竞选加州副州长。但如果只把她看成一位正在拉票的候选人，就会错过她身上更重要的部分——她现在是加州财政部长（下简称加州财长）。
这个位置，本身就足够特殊。
加州不是一个普通州。按照加州州长办公室2025年4月援引国际货币基金组织和美国经济分析局数据的说法，加州名义GDP已达到约4.1万亿美元，超过日本约4.02万亿美元，成为世界第四大经济体。一个州，单独拿出来计算，已经超过绝大多数主权国家。
这也是GFM长期追问的问题：当一个州已经拥有世界级经济体量，谁在管理它的钱？这套钱又如何影响普通人的生活？
我向Fiona Ma 提出的问题，正是从这里开始。
作为加州财长，她掌管的并不是一个普通政府帐本，而是这个超级经济体的现金流、债务、债券、投资组合和财政信用。我问她，如何理解自己的角色？
她没有回避数字。
她说，自己的办公室每年处理超过3万亿美元的资金流动，管理着规模庞大的短期投资组合。她说，她知道政府如何运作，也知道预算如何在赤字和压力之间维持平衡。
这不是一个华丽的答案，却是一个财政官员最重要的答案。
财政从来不是抽象的。它是政府的血液。学校、道路、医院、住房、养老金、债券利率、地方政府现金流，以及一个州在资本市场上的信用，都靠这套系统支撑。一个政府能不能借到钱，能不能按时还钱，能不能让资本市场继续相信它，最后考验的不是演讲能力，而是财政纪律。
（图片说明）Fiona Ma 竞选副州长代表不同族裔的利益
从旧金山出发
Fiona Ma 不是突然出现在加州政治舞台上的人物。
她的政治起点在旧金山。 2002年至2006年，她担任旧金山市监事，先在地方政府里学习社区如何运转。随后，她进入加州州众议会，从2006年服务至2012年，并在任期后段成为加州州议会史上首位亚裔女性议长临时主席。 2014年，她进入加州平税局。 2018年，她当选加州州财长，并于2019年1月就职。
这条路看似平稳，真正走通并不容易。
旧金山市监事会让她先接触最具体的社区问题；州议会让她进入预算、立法和党派协调；平税局把她带到税制和财政结构深处。等她坐到州财长的位置时，政治已经不只是表态，而是每天面对现金、债务、债券和地方政府资金安全。
她也是加州历史上首位有色人种女性州财长，首位以执业注册会计师身份出任这一职位的人。 2018年，她以785万余票当选，创下当时该职位选举史上的最高得票纪录，2022年又成功连任。
在现场，她反覆强调自己的经验和资历。她说，自己曾经当选过多个不同职位，尤其是全州性职位。全州性职位意味着代表近4000万人。
这句话不只是竞选语言。它背后有美国政治中一个很现实的标准：地方知名度不等于州级治理能力，社群支持不等于全州授权，身份认同也不等于公共财政能力。
加州不是一个容易被单一标签解释的政治市场。
这里有湾区的科技财富，也有中谷的农业劳动；有好莱坞的文化工业，也有港口、能源、制造和物流；有世界级资本，也有大量被高房价和生活成本挤压的普通家庭。一个人如果想在加州担任更高职位，必须穿过族裔、行业、地区、阶层和党内派系。
Fiona Ma 在现场谈到「coalition」，谈到建立联盟。这不是漂亮话，而是加州政治的真实规则。
在加州，一个候选人不能只代表一种身份。她必须把身份变成治理信用。
（图片说明）加州州议会大厦，州财长办公室的核心所在。这里每天处理超过3万亿美元的资金流动，PMIA与LAIF这套「主水库」与「毛细血管」系统在此运转，守护近4000万人的公共财政安全与信用。
水库与毛细血管
要理解州财长这个职位的重量，不能只看头衔，必须看它背后的财政机器。
这些缩写看上去冰冷，却决定着加州公共资金每天如何停泊、流动和增值。
PMIA，Pooled Money Investment Account，统筹投资帐户，是加州公共资金体系中的主水库。它由州财长、州主计长和财政厅长组成的统筹投资委员会负责治理，州财长承担日常现金管理和投资执行。根据州财长办公室公开的月度报告，截至2026年3月底，PMIA资产规模约1653亿美元；2024至2025财年，PMIA完成逾1.3万笔投资交易，整体平均收益率约4.4%，全年收益超过70亿美元。
如果PMIA是主水库，LAIF，Local Agency Investment Fund，地方机构投资基金，就是遍布全州的毛细血管。
它允许地方政府和特别行政区把闲置资金存入州级投资池，借助州政府的专业管理能力获取安全且有收益的回报。截至2026年3月底，LAIF共有2336个参与机构，资金规模约273亿美元，覆盖全州绝大多数县、市和特别区。
很多中小型地方机构，自己并没有能力建立成熟的短期投资体系。 LAIF的意义，是让这些地方政府也能够借助州级信用、专业管理和规模效应，让公共资金安全停泊，并产生合理收益。
这套系统从投资组合结构上看，以美国国债、政府机构票据和高信用等级商业票据为主体。它的使命不是制造投资传奇，而是守住公共资金最朴素也最严格的原则：安全、流动、适度收益。
州政府的钱不能被浪漫化。
它属于纳税人，属于学校，属于公共项目，属于许多普通人看不见却每天依赖的安排。公共资金不是拿来讲故事的，它首先要安全，其次要随时可用，然后才是在可承受范围内争取收益。
州财长的影响力同样体现在债务端。
加州一般责任债务目前获评惠誉AA、穆迪Aa2、标普AA-。评级表面上是给债券投资人看的，最后却会回到纳税人的帐单上。一个州的信用越稳，建学校、修医院、修路时借钱的利息就越低，财政资源使用效率也越高。
州财长看似坐在办公室里处理利率和票据，但这些决定最终会变成一条公路、一所学校，或者一个地方政府能否安全跨过现金流紧张时刻的现实差异。
这就是财政的真实重量。
（图片说明）来自加州各地的社区领袖、企业家、教育界人士与多族裔代表齐聚现场，共同祝贺州财长Fiona Ma 副州长初选胜利。
身份的重量，与必须穿过的审视
Fiona Ma 没有把自己的华裔身份放在最前面，但她也没有回避它。
她提到，如果当选，自己将成为加州历史上出任这一职位的最高级别亚裔美国人之一，也将成为加州历史上第二位女性副州长。
这句话之所以重要，不只是因为它能带来社区层面的自豪。更深一层，是它提醒我们：亚裔政治如果只停在社区动员和商业成功，仍然没有真正进入美国权力结构的深处。财政、教育、住房、资本市场和公共预算，才是资源被真实分配的地方。
对华人来说，这是一种突破。但对GFM而言，更值得追问的是：这种突破是否能够越过身份象征，进入预算、债券、教育、住房和公共资源分配现场？
Fiona Ma 的政治价值，不只在于她是一位华裔女性，而在于她作为华裔女性，已经进入了加州财政中枢。
这也是为什么「掌管世界第四大经济体钱袋子的女人」这个标题，不应被理解为夸张赞美，而应被理解为一个事实入口。
她掌管的不是某个静止的金库，而是一整套持续流动、持续融资、持续生成信用的公共财政秩序。
但真正的政治审视，从来不只针对成绩单。
2021年，一名前雇员对Fiona Ma 提起诉讼，指控其存在性骚扰和种族歧视行为。这起诉讼最终在2024年由加州政府以35万美元和解。 Ma本人否认相关指控，并公开表示案件并不反映事实。随着2026年副州长竞选推进，相关争议也被部分竞争阵营和媒体重新提起。
GFM选择把这件事写清楚，不是为了放大攻击，也不是为了替任何一方定性。记录争议，是因为公共信任不能只写成绩。
一个公共人物的完整画像，既包括她取得的成就，也包括她必须面对、并且已经面对过的审视。财经人物尤其如此。财政权力的本质是公共信任，而公共信任必须经得起公开检验。
（图片说明）加州主要产业就业结构图。政府、教育与健康服务、专业商务服务、贸易运输、休闲旅游等多元板块，共同支撑起世界第四大经济体的体量，也正是州财长需要平衡现金流、债务与投资组合的现实基础。
初选之后，真正的考验刚开始
这场专访发生在初选之前。如今，初选已经落幕。
2026年6月2日，加州副州长初选投票结束。根据公开选举结果，Fiona Ma 与共和党候选人Gloria Romero 进入11月大选。这场初选采用加州特有的「前二晋级」制度，不分党派，得票最高的两人直接进入决选。
在民主党内部，她面对的并不是弱对手。
Josh Fryday 拥有州长纽森系统的支持和清洁能源履历；Michael Tubbs 则带着反贫困、全民基本收入和年轻进步派的标签进入战场。相比之下，Ma 的核心叙事不是新鲜感，而是经验；不是单一议题，而是她长期在州级财政与治理体系中积累的信用。
她试图把自己的财政经验，转化为一种保护加州利益、理解州政府运作、能够应对联邦压力和财政挑战的能力叙事。
副州长不是加州行政体系中权力最重的职位，却是一个重要接口：它连接州政府继任顺序、州参议院程序、高等教育治理和未来更高政治舞台。
很少有人把这个职位视为终点。更多时候，它是一条通向更大公共责任的走廊。
对Fiona Ma 来说，这是一场新的政治战役。
对加州来说，这是一次关于经验、身份、财政能力与未来治理方向的选择。
对亚裔社区来说，这也是一次检验：我们是否只满足于看到一个「自己人」站上舞台，还是能够更深入地理解，她所进入的那个舞台，究竟掌管着什么样的资源和责任。
（图片说明）加州财政部长Fiona Ma 与汉天卫视董事长李冀、中美企业峰会主席沉群及多位嘉宾亲切交流，相谈甚欢。
58个县，一幅资产地图
现场交流中，她还谈到加州对商业开放。
她说，加州有58个县，每个县都有不同的产业、社区和机会；企业想进入加州，可以联系她，她愿意帮助判断哪类企业适合落在哪个区域。
这句话看似简单，却揭示了她理解这个经济体的方式。
很多人谈加州，只看到矽谷、洛杉矶、旧金山，或者只看到高税收、高房价、高监管。但一个真正理解加州经济的人，不会把加州看成一张政治标签，而会把它看成一幅由58个县构成的资产地图。
农业、科技、娱乐、港口、教育、医疗、能源、制造、物流、金融服务，不同产业在不同县市有不同位置。对企业来说，进入加州不是一个抽象决定，而是一次具体选址。对政府来说，招商也不只是欢迎口号，而是对产业、劳动力、土地、交通、教育和地方财政的综合判断。
这也是财经人物报道最应该捕捉的地方。
政治人物经常讲愿景，但财政官员必须面对资产负债表。竞选者可以谈未来，州财长每天要处理今天的现金流。加州能成为世界第四大经济体，不只因为它有创新公司和巨大市场，也因为它拥有一套能支撑这个体量持续运转的财政机器。
Fiona Ma 正是这台机器过去七年最核心的操作者之一。
（图片说明）加州58个县经济资产地图。科技、农业、娱乐、港口、制造、金融等多元产业在不同县市各有定位，这正是Fiona Ma所理解与管理的「世界第四大经济体」真实样貌——不是单一标签，而是一幅由58个县共同构成的活的资产图谱。
财政最后要回归到人
她在现场谈到女性处境时说，女性必须更自信，也要更努力、更聪明地工作，因为机会从来不会自动公平地降临。一个候选人能否真正赢得支持，取决于她是否理解普通人的生活处境，尤其是在湾区这样生活成本极高的地方。
这段话，让整场交流重新回到了人的本身。
财政看似冰冷，但它最终服务的对象，始终是最具体的日常生活。
一个预算缺口，最后可能变成学校项目被削减；一笔债券融资失败，最后可能变成一条道路迟迟无法开工；一个安全稳健的投资池，最后可能减轻地方政府和纳税人共同承担的压力；一次信用评级的波动，最后可能改变公共项目的融资成本。
如果说州财长的权力是一把钥匙，它打开的从来不是金库本身，而是公共生活的可能性。
（图片说明）GFM创始人Kevin Guo (右)在加州活动现场与加州财长Fiona Ma 交流。对GFM而言，这次采访不只是人物访谈，也是首次观察加州财政制度与亚裔政治进入州级治理核心的窗口。
GFM写Fiona Ma，重点不在竞选背书，也不在励志叙事。我们更关心的是，一个华裔女性如何进入加州财政中枢，又如何在更高职位的竞争中接受公共检验。
她进入过什么样的位置？她管理过什么样的资源？她是否把个体身份转化成了真实的治理信用？当掌声、攻击、经验和争议同时降临，她交出的究竟是经得起检验的答案，还是一套精心准备的话术？
这些问题，才是财经人物报道真正应该追问的地方。
她掌管的当然不是一只金库。
那是一套每天都在流动的公共信用：学校的建设、道路的开工、地方政府的现金安全、债券市场对加州的信任，以及近4000万人生活背后那条不被看见的财政底线。
11月，选票会给出政治答案。
而在选票之前，财政早已给出另一种答案：一个人能不能走向更高的位置，不能只看她是谁，还要看她曾经替这个系统守住过什么。
免责声明：
本文基于GFM现场采访记录、加州州长办公室、加州州财长办公室公开资料，以及Ballotpedia、CalMatters、Local News Matters等公开信息整理撰写，旨在进行财经人物与制度观察，不构成任何选举背书或投票建议。文中涉及公共争议部分，均以公开报道、法律文件及当事人公开表态为基础。