AI能源

AI電力競賽的三道關卡:電網接入、運算成本與誰來買單

全球資料中心用電五年內料近倍增,美國新電源併網耗時延長,俄亥俄州將需求承諾寫入供電規則

AI企業可以投入巨資訂購晶片,可靠電力卻須等待電網研究、許可與工程落地。全球資料中心用電預計在2025年至2030年間接近翻倍,投資回報仍取決於接電時程、運算效率與持續付費的客戶。普通家庭關心的則是:企業要求擴建的設施,若日後閒置,誰來承擔帳單?俄亥俄州的最低付款與擔保安排,正把需求申報轉化為具有財務約束的供電承諾。

文/程邁越(GFM.News 《Al x能源》欄目顧問及美國電力能源專家)
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編者按

本文延續作者與GFM.News研究團隊於2026年1月16日發表的〈電力短缺正成為美國國家安全的隱性約束〉,納入《AI x能源》系列研究。前文討論電力供應如何影響國家能力,本篇進一步追問:AI投資如何跨越電網、硬體與商業需求之間的落差,以及新增基礎設施的責任與風險,如何在企業、投資者與普通用戶之間分配。

編輯部

 

(圖片說明)高壓變電站與輸電設備現場,呈現美國電網接入所需的大型電力基礎設施。這類設備的擴建與併網審批往往耗時數年,直接對應文章討論的資料中心接電時程延遲與發電項目排隊問題。


用電需求接近翻倍,供電與收入能否同步落地

國際能源署(IEA)2026年更新的研究估計,全球資料中心2025年用電約485太瓦時,比上年增長17%;到2030年,中心預測約為950太瓦時,約佔全球用電量3%。其中,AI導向資料中心2025年的用電增長約50%。整體數字涵蓋所有資料中心業務,不能全部歸入AI,但已提出一個具體問題:新增運算需求,能否在需要的地點、時間與價格下取得可靠供電?

晶片採購與電網擴建遵循不同的時間表。運算設備可以下單,接電卻可能涉及系統研究、許可、設備採購與輸配電工程;即使資金到位,也不能保證各個環節同步完成。資本市場談論數以萬億美元計的智能服務需求,地方居民面對的問題則更直接:新增設施由誰付費,項目落空後誰承擔損失?

我看這輪投資,先問三件事:電力能否按時交付,服務價格能否覆蓋運算及資本支出,客戶是否願意持續付費。三者缺少任何一項,帳面上的算力都難以穩定轉化為資產價值。

用電增長有研究支持,預測仍保留寬廣區間

美國方面,勞倫斯伯克利國家實驗室2024年的報告估計,2023年資料中心用電約176太瓦時,約佔全美用電4.4%,對2028年的情境範圍為325至580太瓦時。該實驗室於2026年6月發布的更新研究,將2030年參考情境估計為649太瓦時;結合多項不確定性後,範圍為521至843太瓦時。

這些數字是模型估算,不能當作已簽約訂單。晶片出貨量、設備功率、使用率、運行壽命與冷卻效率任何一項改變,結果都可能不同。美國研究與IEA全球研究採用不同模型和假設,也不能直接拼成一張口徑完全一致的需求表。

對投資者而言,產業需求上升與個別機房獲利,屬於兩個層次的問題。某個區域可能同時出現電網不足與機房供應過剩:電力受限的場址無法上線,已建機房也未必符合客戶對設備、位置或價格的要求。某家公司即使訂單增加,仍可能因服務價格下降、設備使用率不足或融資負擔過重而虧損。

宏觀增長可以支持投資研究,現金流卻必須依靠具體客戶、可執行合約與有競爭力的交付能力。兩者之間的差距,正是項目評估需要回答的部分。

(圖片說明)賓州Susquehanna核電廠冷卻塔與廠區全景。該電廠曾涉及與資料中心共址的併網協議修訂,聯邦能源監管委員會(FERC)於2024年否決相關調整,凸顯核電鄰近大型負荷時的備援、可靠性與費用責任爭議。


新電源併網耗時超過五年,不能等同機房接電時間

資料中心需要的是特定接點上的可靠供電。全國裝機容量充裕,不代表某個地區的機房可以立即接電;輸電線容量、變電設備、保護系統與當地可靠性要求,都會影響接入。

伯克利實驗室2026年版《Queued Up》顯示,截至2025年底,美國約有8,200個發電及儲能項目正在申請併網,涉及約1,312吉瓦發電容量與749吉瓦儲能容量。在有數據的地區,2025年投運項目由提出併網申請至商業運轉的中位時間超過五年。研究同時指出,大部分提出申請的項目最終會撤回。

這是發電與儲能項目的統計,不能直接當作資料中心接電的等候時間。但它說明,增加電源須經歷融資、設備採購、工程與系統接入,過程漫長,結果也存在不確定性。

對資料中心場址而言,土地便宜與稅務優惠,未必足以抵銷接電延誤。設備到場而供電日期持續後移,融資成本仍在累積,硬體也可能在等待期間面臨新一代產品競爭。接電時程因此會影響項目的收入起點、設備競爭力與整體回報。

電網平均負荷與峰值能力之間的差額,也不能全部視為可供AI使用的閒置資源。電力系統須為設備故障、極端天候與季節性尖峰保留空間,多少可以轉化為新增長期負荷,需要逐區域評估。

接電安排究竟屬於初步意向、研究結果、附條件承諾,還是具有明確責任與日期的交付義務,應成為AI基礎設施盡職調查的核心問題。投資者還須辨明,哪些延誤由開發商承擔,哪些受制於電力公司或區域電網工程,以及各方是否具有相應的補救安排。

俄亥俄州把需求申報與付款責任掛鈎

AI能源問題最直接的公共後果,是擴建支出如何分攤。電力公司為大型客戶增設設施後,如果客戶取消項目、延後上線,或實際用量遠低於申報需求,未回收投資可能形成轉嫁給其他用戶的壓力。

俄亥俄州公用事業委員會(PUCO)於2025年7月9日採納AEP Ohio、監管機構職員、消費者代表等方面達成的資料中心費率和解安排,相關費率於7月23日生效,目的之一就是降低其他用戶承擔閒置設施支出的風險。

新安排對符合條件、合計需求超過25兆瓦的資料中心負荷設置專門義務。最低月度計費需量按容量級距及歷史計費需量等條件計算,其中按合約容量計算的最低需量以合約容量85%為上限。這是容量相關的計費規則,不能簡化為所有客戶都要購買實際未使用的85%電量。

合約初始期限為增載期加八年,增載期最長四年,因此可達12年。未同時符合指定信用評級與現金條件的客戶,須提供保證或擔保品,金額相當於合約全期最低費用的50%。提前退出亦受時間與付款條件限制,不能理解為客戶隨時支付三年費用,就能解除全部責任。

這套安排要求企業為所申報的需求提供財務承諾。當容量申報伴隨付款與擔保義務,企業便有更強誘因區分實際需要、備用選項與遠期構想,電力公司也能據此規劃建設。

制度實施後,已出現值得追蹤的合約數據。AEP Ohio於2026年2月披露,截至2月12日,新費率安排下已有5,642兆瓦資料中心容量簽署具約束力的合約。這是公司披露的合約容量,尚非實際投運負荷,但相較未附財務承諾的需求申請,已提供更具體的投資規劃依據。

對居民來說,重要的是新設施會否影響可靠性,以及誰支付長期帳單;企業則需要可以預期的價格與服務條件。清楚的分攤規則,有助於讓雙方在同一套制度下作決定,但不能因此宣稱所有電價與可靠性風險已經消除。

(圖片說明)三哩島核電廠冷卻塔與美國及賓州州旗。Constellation與微軟簽訂20年購電協議,支持一號機組重啟計畫,顯示科技企業以長期採購承諾推動核電復運,為資料中心尋求穩定低碳電力。


核電與資料中心合作,備援及電網責任仍須釐清

核能可以提供相對穩定的電力,因此受到大型科技企業重視。但發電廠與資料中心相鄰,不代表可靠性、備援與費用責任會自動解決。

2024年11月,聯邦能源監管委員會(FERC)否決一項涉及Susquehanna核電站的併網協議修訂,該修訂原擬將共址負荷由300兆瓦提高至480兆瓦。這是對特定協議修訂的決定,不能概括為全面禁止核電與資料中心共址。

這一歷史案例提出了具有普遍性的問題:機組停機時,資料中心是否依靠公共電網?如果需要備援,誰支付相關費用?既有發電量轉供大型客戶後,其他市場參與者受到什麼影響?

長期購電協議則提供另一種安排。Constellation於2024年9月宣布與微軟簽訂20年購電協議,支持三哩島一號機組重啟計畫,當時披露規模約835兆瓦,目標於2028年上線。這份公告證明長期採購承諾的存在,卻不能單憑合約認定機組已恢復運轉。

長期收入承諾有助於支持能源投資,許可、工程與投運風險仍須另行管理。合約年期足夠長、採購方信用良好,可以改善融資條件;能否按期供電,終究要由工程進度與監管程序共同決定。

十萬億美元推理市場,仍須由付費需求證明

在2026年10月24日發布的《20VC》訪談中,Unconventional AI聯合創始人兼行政總裁Naveen Rao,把能源與硬體效率放在AI競爭的核心位置,並預測推理市場十年內可能達到10萬億美元。公開節目頁呈現了這項判斷,但未提供足以重建該數字的完整測算。

Rao曾創辦被英特爾收購的Nervana Systems,也是MosaicML的聯合創始人。Databricks於2023年宣布收購MosaicML,披露交易估值約13億美元,包含留任安排。這些經歷使他對模型訓練與運算架構具有實際接觸;同時,他目前經營AI硬體公司,對硬體機會的判斷也具有商業利益背景。

推理,是模型訓練完成後處理用戶請求、生成答案或執行任務的過程。AI進入更多工作流程,可以增加持續運算需求,但模型服務、雲端運算、應用訂閱與企業節省的勞動成本,屬於不同統計口徑;直接相加,容易重複計算同一筆經濟價值。

十萬億美元可以作為研究遠景,不能作為今天擴建機房或採購設備的回報保證。判斷市場能走多遠,需要持續觀察付費客戶、服務價格、使用頻率與交付支出,而不能僅憑用戶數或生成文字量推算收入。

(圖片說明)資料中心內部伺服器機架與GPU運算設備。畫面呈現AI推論與訓練所需的高密度硬體環境,呼應文章對運算成本、使用效率、價格下降與實際交付能力的討論。


每吉瓦500億美元,必須先說清楚買到什麼

訪談中另一個需要釐清的數字,是建設一吉瓦能力約需500億美元。可讀取的第三方逐字稿記錄了這一說法,但未交代包含哪些設施、使用何種能源,以及是否計入資料中心與運算硬體。因此,既不能把它當作新增發電容量的通行造價,也不能直接斷定它代表整座AI園區投資。

EIA於2026年發布的2024年投運樣本顯示,天然氣發電設備容量加權平均建設成本約每千瓦1,004美元,太陽能約1,865美元,風電約1,882美元。以天然氣樣本作單純換算,一吉瓦約為10.04億美元,與500億美元存在巨大差距。

這種換算只能用來辨明口徑,不能當作項目報價。歷史設備樣本與今天承建大型電廠的價格不同,也不足以代表包含燃料保障、輸電、備援與儲能的完整供能系統。不同能源的一吉瓦裝機容量,更不等於相同的一吉瓦可靠供電能力。

AI園區的資本支出可能包括GPU、記憶體、網路、建築、冷卻及電力設施。市場比較價格與風險之前,必須確認投資購買的是發電設備、接電條件,還是一套可以交付運算服務的完整系統。資產範圍不同,建設期限、折舊速度、收入來源與風險承擔也會不同。

功率與電量同樣需要分開。吉瓦衡量功率,太瓦時衡量電量;一個設施全年持續以一吉瓦運行,年耗電量為8.76太瓦時。一座一吉瓦發電設施能否供應這個負荷,還取決於可用率、維修、燃料、天候與備援安排。

效率提高可以降低價格,未必保證供應商利潤

供電受限時,用相同電力完成更多合格任務,可以增加可售服務量,這是AI硬體值得長期研究的原因。不過,峰值算力不足以衡量效率,實際支出還受記憶體容量與頻寬、晶片間通訊、軟體支援、冷卻、使用率及任務類型影響。

對客戶有意義的指標,是在指定品質、延遲與可靠性要求下,完成一項合格任務的總成本。文字生成很快,如果答案需要反覆修改,企業仍須支付核對與返工的代價;某套系統在測試中表現出色,也不代表它在客戶日常負荷下具有相同的經濟性。

史丹福大學《2025 AI Index》顯示,以達到特定GPT-3.5級別MMLU測試表現的模型為基準,每百萬Token的查詢價格,由2022年11月約20美元,降至2024年10月約0.07美元,下降超過280倍。這是特定測試門檻下的比較,不能外推至所有模型與任務。

價格下降可以打開新市場,也可能壓縮既有服務的收入。效率改善的利益將在晶片供應商、雲端平台、應用公司與客戶之間分配,供應商能保留多少,取決於供應稀缺性、競爭強度、軟體生態與客戶轉換成本。

更便宜的運算亦不必然降低總耗電量。如果使用量增加得更快,節省的資源會被新增需求消耗。這種需求反應值得持續觀察,卻不能預先當成無限擴建的理由;企業仍須證明新增用量能帶來足夠收入。

(圖片說明)大型資料中心建築工地與起重作業。新設施的建設伴隨巨額電網與基礎設施投資,俄亥俄州等地區已將需求申報與最低付款、擔保義務掛鉤,旨在避免閒置成本轉嫁給普通用戶。


應用產生的淨收益,決定投資可以延續多久

所有運算投資最終都需要收入支持。企業不會因為模型輸出更多文字,就自動取得相應的生產力。

法律服務提供了一個例子。Allen & Overy於2023年2月宣布與Harvey合作時披露,試用期間約3,500名律師提出約40,000次查詢,涉及合約分析、盡職調查等工作,律所同時指出輸出需要律師仔細審查。這是使用方披露的採用情況,並非獨立審計後的投資回報。

對法律客戶而言,所購買的是可以依賴的專業服務。如果系統節省初稿時間,卻增加大量核對與返工,表面效率未必轉化為淨收益。資料保密、適用法律、專業責任與審查安排,都構成服務支出,也影響客戶是否願意持續使用。

客服領域已有較具體的實證。Brynjolfsson、Li與Raymond於2023年的研究,分析5,179名客服人員使用生成式AI輔助工具的情況,發現每小時解決問題數平均提高約14%,新手與技能較低員工的改善更明顯,有經驗員工的收益較小。這項結果適用於研究中的工作情境,不能直接改寫為所有企業均可削減14%人力成本。

這些案例支持一個有限而重要的判斷:AI可以在部分工作流程中產生價值,價值大小取決於任務、使用者能力與審查安排。對員工而言,AI也可以協助取得經驗、減少重複工作;企業若只計算可以減少多少職位,容易忽略知識傳承、培訓與服務品質的收益。

對中小企業而言,選擇合適服務、整理資料並建立驗收流程,往往比自行訓練大型模型更貼近實際需要。若產品進一步按任務或成果收費,承諾結果的公司也須承擔結果不合格的代價,人工覆核、保險、資料治理與服務保障將共同影響利潤。

工程、經營與公共責任,需要共同進入投資判斷

回到開頭的三個問題,可以將它們放進工程、經營與公共責任三張帳。

工程帳要確認場址何時接電、電源能否持續供應,以及輸配電、冷卻與備援是否具備交付條件。經營帳要評估客戶支付能力、設備使用率與服務價格,是否足以承擔折舊、融資及更新支出。公共帳則要衡量新增稅收與就業,是否與項目占用的電網、水、土地及環境資源相稱,以及需求縮減後的未回收投資由誰承擔。

三張帳的時間尺度不同。晶片可能很快面臨新一代產品競爭,電網設施卻要運行數十年。用短期高價需求支撐長期建設承諾,必須配以相應的合約保障與風險資本;稀缺資源可以帶來先機,建得太貴、交付太晚或缺乏穩定客戶,同樣會造成損失。

AI需求擴張、電網接入受限,以及部分工作流程出現效率改善,都有研究與案例支持。十萬億美元的推理市場、特定硬體路線的勝出,以及每項能源投資的回報,仍須接受時間與現金流的驗證。產業前景值得重視,個別資產的價格與風險仍要逐項判斷。

在今年1月的〈電力短缺正成為美國國家安全的隱性約束〉中,我與GFM研究團隊討論電力如何影響科技、產業與公共系統的運行能力。沿著《AI與能源》的研究線索繼續追問,這種能力還需要清楚的價格、責任與分配規則。可靠電力須轉化為有效運算,有效運算須形成值得付費的服務;企業也應為自己要求建設的設施承擔相應義務,讓普通家庭不必為缺乏約束的擴張承諾買單。當投資回報、供電可靠性與公共負擔能夠相互支持,AI基礎設施才具有長期創造價值的條件。

免責聲明

本文僅供新聞研究與資訊參考,不構成投資、法律或稅務建議。文中數據及預測受統計口徑、技術與政策變化影響,具體項目應另行進行工程、財務及法律盡職調查。