AI Energy

美國缺電,何方能解?

電力專家程邁越先生團隊的工程實踐與路徑探討

Editor-in-Chief of GFM / Jeff Morgan
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程邁越先生小檔案:
 
全球能源轉型與能源系統重構領域的權威專家程邁越先生
亦是GFM《AI 能源》欄目特別顧問暨核心研究主持
 
程邁越先生是全球能源轉型與能源系統重構領域的權威專家,擁有逾三十年國際能源、基礎設施與能源金融的實務與研究經驗。現任 CT Green Capital 管理合夥人,為烏鎮智庫創始理事,並曾任洛基山研究所(RMI)合夥人。
 
程先生於 1991 年在世界銀行總部展開職業生涯,先後任職於 Southern Company、CLP、AES、Qwest、Cisco 等全球領先能源與科技企業,亦曾於科爾尼(Kearney)與 RMI 參與能源轉型的戰略研究與實踐,長期聚焦於電力系統、需求側管理與新能源體系的可落地方案。
 
在 GFM《AI 能源主權》欄目中,程邁越先生將以「能源 × AI × 產業安全」為核心,系統性解析 AI 時代的算力用電、能源瓶頸與去碳化路徑,並探討零碳能源、虛擬電廠、城市級與工業級能源轉型的可行模型,為全球 AI 與產業升級提供可被驗證、可被複製的能源解決方案。
 
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當 AI 成為國家戰略資產,電力不再只是能源問題,而是制度與工程時間的競賽。
 
在算力高速擴張、數據中心密集上線的背景下,美國電力系統正面臨結構性壓力。本篇透過電力專家程邁越教授及其團隊的工程實踐,拆解英偉達等科技巨頭背後的「缺電真相」,並從投資回報、國家安全與制度效率三個層面,檢視這場正在成形的 AI 能源約束。
 
引言|如果「算力霸權」撞上「電力天花板」
 
2025 年,華盛頓的焦慮,並不是從白宮能源報告開始的,而是從矽谷傳出。
 
當英偉達(NVIDIA)CEO 黃仁勳在不同場合反覆提及「電力正在成為 AI 發展的最大瓶頸」時,這句話在外界聽來像是一位科技領袖的前瞻提醒,但在美國能源與國安系統內部,它被解讀為一個危險信號——算力仍在高速前進,而支撐它的基礎設施卻已逼近極限。
 
AI 不缺晶片,不缺資本,也不缺市場需求。
它缺的是最原始、最現實、也最難被快速複製的東西:穩定、可預期、可規模化的電力供應。
 
正是在這個背景下,電力系統專家、Rocky Mountain Institute(RMI)管理總監 程邁越教授 及其團隊,被越來越多科技與政策圈內部人士提及。因為他們關注的,並不是「AI 多快」,而是一個更根本的問題:
 
如果電力系統本身無法適應算力時代,那麼再先進的 AI,也只能停在機房裡。
 
(圖片說明)美國多地資料中心快速擴張,正在將原本為傳統工業與城市設計的電網推向極限。當 AI 算力需求以倍數成長,電力系統的建設與調度節奏,正成為制約算力部署的關鍵瓶頸。
 
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第一部分|缺電,並不是突然發生的危機
 
在接受GFM採訪時,程邁越教授的第一句話並不聳動:
 
「這件事,早就該發生了。」
 
在他看來,美國當前面臨的不是突發性的能源事故,而是一場被長期忽視的結構性錯配。
 
過去二十年,美國能源系統的核心任務是三件事:
降低成本、提高可靠性、推進減碳。
但沒有一項制度設計,是為 AI 時代準備的。
 
AI 數據中心的用電特性,與傳統工業完全不同:
• 功率密度極高
• 負載波動劇烈
• 對電力穩定性近乎苛刻
 
一個大型 GPU 叢集,一旦上線,每天消耗的電力不是「慢慢增加」,而是直接鎖死一整片區域的電網容量。
 
「GPU 沒電,就只是昂貴的金屬。」程邁越說。
「對英偉達來說,這不是能源問題,而是資產風險問題。」
 
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第二部分|英偉達其實不是用電大戶,卻被電力卡住了
 
一個容易被誤解的事實是:
英偉達本身並不直接消耗這些電力。
 
它賣的是晶片,而不是電。
 
但問題恰恰在這裡——
如果下游數據中心拿不到電,那麼晶片就無法部署,算力就無法變現。
 
程邁越將這種關係形容為:
 
「你賣的是一輛 F1 賽車,但賽道沒有修好。」
 
從供應鏈角度看,這是一種典型的系統性阻塞:
• 晶片技術在向前狂奔
• 數據中心在排隊拿電
• 地方電網、審批制度、建設周期卻停留在上一個時代
 
這也是為什麼,缺電問題正在從「能源議題」,升級為「科技競爭的制度瓶頸」。
 
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第三部分|程邁越團隊真正做的,不是口號,而是「工程實踐」
 
與許多停留在政策討論層面的專家不同,程邁越團隊長期做的是一件「不性感但關鍵」的事情:
把宏觀能源問題拆解成可落地的工程路徑。
 
他們的核心判斷很清楚:
 
美國不可能在短期內「多造電」,
但可以在不同時間尺度上,重新配置電力的生成、調度與使用方式。
 
① 短期:把「現有電」用得更快
團隊評估,大量已存在的工業場址(包括部分退役礦場與能源設施),如果搭配快速部署的燃氣與儲能系統,可以在 6–12 個月內 為數據中心提供可用電力,而不是等待傳統電網三到五年的擴建周期。
 
② 中期:讓數據中心「自己消化部分負載」
透過光伏+儲能+液冷+功率電子優化,數據中心本身可以大幅降低對外部電網的瞬時衝擊。
這不是「綠色口號」,而是降低電網拒絕接入風險的現實策略。
 
③ 長期:結構性解法只能來自核能與系統整合
程邁越並不諱言,小型模組化核反應爐(SMR)是目前唯一同時滿足規模、穩定與減碳的選項之一。但他也強調,真正的難點不在技術,而在於:
 
「美國是否願意讓工程效率,跑在制度前面?」
 
(圖片說明)在美國國安與能源評估體系中,電網已不再只是基礎設施,而是潛在的戰略風險放大器。當算力、軍事與關鍵通訊高度集中於少數電力節點,工程建設與修復周期的長短,直接影響國家韌性。
 
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第四部分|這已經不是能源問題,而是國家安全約束
 
當 AI 被正式納入美國國家安全戰略時,電力問題的性質就徹底改變了。
 
在五角大廈與國安智庫的內部評估中,電網脆弱性已被視為潛在的戰略風險放大器:
• 數據中心集中化
• 電力節點單一化
• 建設與修復周期過長
 
這意味著,一旦發生衝突或極端事件,算力優勢可能在幾小時內失效。
 
程邁越直言不諱:
 
「如果電力跟不上,美國的 AI 優勢不是被超越,而是被自己卡住。」
 
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|真正的問題,不是缺電,而是缺「工程時間」
 
回到最初的問題:美國缺電,何人能解?
 
答案或許並不浪漫。
不是某一家公司,也不是某一項技術。
 
而是——
這個國家是否願意承認,算力時代需要的是工程節奏、制度耐心與長期基礎設施投入。
 
程邁越教授與其團隊的價值,不在於他們「解決了缺電」,而在於他們清楚指出:
 
如果今天不開始調整工程路徑,明天就只剩下戰略焦慮。
 
在 AI 時代,真正稀缺的,從來不是演算法。
而是——支撐演算法運轉的現實世界。